• سعید بهادری
  • /
  • 1399/02/12 19:58:38
  • 1333 مشاهده


بحث هدایت یک سازمان

اصلا خودت رو آماده کردی که یه آدمی رو بیاری تو این دنیا.

اینجا یه دنیای جدیدی هست که با اون دنیایی که اون ادمه توش بوده کاملا فرق می کنه و این مسولیت میخاد.

من باید موفق بشم که بتونم تاثیر بذارم ، من نیومدم اینجا که شانسی موفق بشم.

پله های نفوذ اینجاست که چرا آدما باید حرف شما رو گوش کنند.

هر چی روی آدم های بیشتری بتونی تاثیر بذاری ،هر چه تاثیر بهتر و موثر تری بتونی بذاری ، پول بیشتری هم در میاری.

رمز موفقیتتون توی کار ، واقعا توی راه های نرفته نیست همین جاده هست که باید برید ولی نمیرید.

یه هنری خیلی باید در شما تقویت بشه ، و اون خوب گوش کردن هست.

هیچ ایرادی نداره یه جاهایی اصطلاحاتت رو هم عوض کنی.

سطح لیدرشیپ ، عمق نفوذتون رو آدم های مختلف متفاوت هست ، آدم ها دوست دارن شما ببینیدشون.

باید برای این ارتباط ارزش قایل بشید، چطوری میشه که عاشق این آدمها نباشی؟!

یه مورد هست به نام روح تیمی ، یعنی تو بتونی بعد از اینکه خودت موفق شدی به موفقیت آدمهات کمک کنی.

نتورک تیم ورک هست ، باید اینو رو ایجاد کنید ، نتورک اداره نیست.

هیچ زمانی توی نتورک کردن از دایرکت گرفتن نایستادم

توی نتورک هیچ چیزی بیرون از تو نیست.همه چیز تویی ، باید از خودت شروع کنی ، قرار نیست تو مثل من بشی ، هرکس مدل خودشه.

من مسول زندگیم بودم خواستم سوکان رو بگیرم تو دستم و موفق بشم.هر کسی هم پشتم میاد یا علی

 

نمایش در آپارات